Guangdong JE Furniture Co., Ltd. (Zweigstelle HUY)

Zu Beginn des Jahres 2023 wurde die Organisationsstruktur des OMSC angepasst, um die Außenhandelsteams verschiedener Abteilungen zu integrieren, und mit der Aufnahme einer Reihe neuer Kollegen im ersten Halbjahr wuchs die Teamgröße weiter.

In dieser Startphase und dem dringenden Bedarf an einer schnellen Integration führte das OMSC eine zweitägige und eine Nacht dauernde Outdoor-Tour durch, um die Herzen der Menschen zu vereinen, die Moral zu stärken, ein positives Marketingteam im Ausland zu schaffen und ein starkes Team aufzubauen Schulung zur Teamqualitätsentwicklung am 4. und 5. August.

01 Gruppierung von Teams

Unter Anleitung des Trainers wechselten die Teammitglieder innerhalb der vorgegebenen Zeit ihre Uniformen und teilten sich zügig in 4 Gruppen auf.

02 Arbeiten Sie gemeinsam am Bau eines Turms

Die erste Herausforderung für die Teammitglieder bestand darin"Gemeinsam einen Turm bauen", ein Spiel, bei dem alle Teammitglieder zusammenarbeiten und auf den Befehl hören mussten, wodurch die Führungs-, Kooperations- und Kommunikationsfähigkeiten der Teammitglieder verbessert wurden.

03 "Verrückt"Markt &"Großer Soldat und kleiner General"

Durch dieses Spiel haben wir auch viel gewonnen: Auf dem Markt sollten Barrieren abgebaut werden, ein gesunder Wettbewerb geschaffen werden, um eine Win-Win-Situation zu erreichen!

04 Siegesmauer

Um die Aufgabe, über eine 4,2 Meter hohe Wand zu klettern, zu bewältigen, stellten die Jungen ihre Schultern, Oberschenkel und Arme zur Verfügung und opferten sich für das Wohl der Allgemeinheit, indem sie als Kletterer fungierten"Base"Und"Haken"um sicherzustellen, dass die Herausforderung reibungslos verlief.

Dies symbolisiert auch die Herausforderungen und Schwierigkeiten, denen wir im Beruf und im Leben gegenüberstehen. Das Team war vereint und arbeitete gemeinsam an der Überwindung der Mauer, was den Erfolg symbolisierte, Schwierigkeiten zu überwinden und den Sieg zu erringen.

05 Frisbee- und Curling-PK-Wettbewerb

Durch das individuelle Punkterennen und das Team-PK-Rennen wurden die Fähigkeit zur Teamarbeit und Kommunikation gefördert und der Zusammenhalt zwischen den Teams gestärkt. Das komplexe und abwechslungsreiche Gameplay machte außerdem allen die Bedeutung strategischer Planung bewusst.

06 Fazit

Der erfolgreiche Abschluss des Qualitätsentwicklungstrainings ist nicht nur die Anerkennung und Stärkung der Werte der Gruppe, sondern auch die wirksame Gestaltung der Teamkultur des OMSC.

Durch diese Aktivität stärkte das OMSC den Teamzusammenhalt weiter und steigerte die Motivation und das Zugehörigkeitsgefühl der Mitarbeiter. Dies wird dem Team helfen, bei der Expansion in Überseemärkte enger zusammenzuarbeiten und eine bessere Leistung auf der Grundlage gegenseitigen Vertrauens zu erzielen!