Guangdong JE Furniture Co., Ltd. (Zweigstelle HUY)

JE Furniture folgt genau der nationalen Politik von"hochwertige Entwicklung"und stärkt kontinuierlich die Qualität der Unternehmensführung. Mit dem Fokus auf die Verbesserung des Managements als entscheidenden Hebel in der neuen Entwicklungsphase beschleunigt das Unternehmen das Tempo der qualitativ hochwertigen Geschäftsentwicklung. Im Jahr 2022 wurde JE Furniture mit verschiedenen Branchenauszeichnungen geehrt, darunter dem"Foshan-Standardprodukt"Zertifizierung,"Top 100 Fertigungsunternehmen in Shunde,"und das"Qualitätspreis der Bezirksregierung Shunde."Diese Erfolge stellen nicht nur eine maßgebliche Anerkennung der gesamten Fertigungsstärke von JE Furniture durch die offiziellen Behörden dar, sondern spiegeln auch die Ergebnisse des kontinuierlichen Qualitätsmanagements des Unternehmens wider.

Kultur bereichert den Kern des Unternehmens und leitet die Entwicklung

Die Unternehmenskultur ist die Seele eines Unternehmens und der unerschöpfliche Motor seiner Entwicklung. Mit dreizehnjähriger Entwicklung hat JE Furniture eine systematische Unternehmenskernkultur mit einem hochwertigen Managementkern entwickelt und die Unternehmensmission etabliert"Wir streben nach einem gesunden Büro für Menschen, das auf der Schönheit von Wissenschaft und Technologie basiert", die Unternehmensvision von"ein hundertjähriges Unternehmen zu sein und eines der besten Möbelunternehmen der Welt zu werden", und die Unternehmenswerte von"Kunden gewinnen, Strebende belohnen, Integrität, Innovation, Effizienz, Einheit und Zusammenarbeit". 

Unternehmenskultur besteht nicht nur aus leeren Slogans. Die JingYi Group hat ein solides Unternehmenskultur-Managementsystem eingerichtet, ein Belohnungssystem für Leistungspunkte eingerichtet, eine Unternehmenskulturwand, ein Unternehmenskulturhandbuch, ein unternehmensinternes Magazin, Poster und Online-Self-Media-Kommunikation erstellt und außerdem eine Reihe von Aktivitäten geplant B. Redewettbewerbe zur Unternehmenskultur, um die Unternehmenskultur umfassend zu diversifizieren und umzusetzen.

Strategische Ausrichtung und wissenschaftsgeleitete Entwicklung etablieren

Geleitet von der Mission und Vision des Unternehmens besteht JE Furniture nach vielen Runden strategischer Diskussionen auf dem wissenschaftlichen und nachhaltigen Entwicklungspfad, führt die strategische Planung für die nächsten 3 und 12 Jahre durch und verfeinert die Ziele für jede Phase legt den Grundstein für jeden Schritt in Richtung der Vision eines Jahrhundertunternehmens.

Durch die Formulierung von Geschäftsstrategien entscheiden wir über die richtige Geschäftsausrichtung des Unternehmens, kombinieren sie mit Wettbewerbsstrategien und formulieren den Umsetzungspfad. Anschließend zerlegen wir die Strategien jeder Abteilung und Funktionsabteilung, um die Umsetzung der gesamten Unternehmensstrategie zu gewährleisten und das Unternehmensgeschäft zu verbessern Modell oder Rentabilitätsmodell zu erstellen und sie schließlich gemäß den klaren Zielen der Strategien in jährliche Geschäftspläne und spezifische Sachindikatoren umzuwandeln, um sicherzustellen, dass sie tatsächlich umgesetzt und ausgeführt werden.

Verbessern Sie das Talentmanagement, um die Entwicklungsqualität und -effizienz zu steigern

Gegenwärtig hat JE Furniture eine Organisationsstruktur auf Gruppenebene, eine Organisationsstruktur jeder Geschäftseinheit und eine Organisationsstruktur jedes Funktionsmoduls eingerichtet. Die Führungstalente jedes Organisationsmoduls wurden angepasst und führen aktiv eine Talentinventur der Mittel- und Basiskader durch , Kernpositionen und technisches Kernpersonal. Das Unternehmen wird die Talente jeder Position durch eine Kombination aus interner Schulung und externem Rekrutierungsmodus auf der Grundlage eines Talentinventars zuweisen.

Gleichzeitig hat das Unternehmen geschaffen"Jugendklasse","Jugendklasse", Executive Classroom, externe Dozentenschulung und andere Möglichkeiten zur Verbesserung der Gesamtqualität und -fähigkeit des Teams; Einrichtung von Karriereförderungskanälen und Gehaltsvergütungssystemen, um einen zweigleisigen Karriereentwicklungspfad mit JE-Merkmalen zu schaffen, um das gemeinsame Wachstum von Talenten und Unternehmen zu fördern und eine Win-Win-Situation zu erreichen.

Effizientes Managementsystem, das die Entwicklung von Unternehmen begleitet

Keine Regeln können einen quadratischen Kreis bilden, und ein Unternehmen muss eine Reihe wissenschaftlicher und effizienter interner Kontrollmanagementsysteme einrichten, um eine einheitliche Führung, eine einheitliche Kontrolle und eine angemessene Ressourcenzuteilung zu erreichen, wenn es ins Feld geht, um einen Krieg zu führen.

Derzeit haben das Unternehmen und jeder Geschäftsbereich ein ISO9001-System basierend auf Produktqualitätsmanagement, ein ISO14001-System basierend auf Prozessumweltschutz, ein ISO45001-System basierend auf Arbeitsgesundheit und den Rahmen eines Performance Excellence-Systems sowie einige professionelle Managementsysteme und -systeme eingerichtet B. ein lieferkettenbezogenes Managementsystem, ein finanzbezogenes Budget- und Buchhaltungsmanagementsystem, ein Lean-Production-Managementsystem usw. Durch iterative Entwicklung verbessern wir weiterhin den Systemaufbau.

Informationsbasierte Prozesse, effiziente Teamzusammenarbeit

Derzeit hat JE Furniture die Hauptprozesse der vier Hauptgeschäftsaktivitäten Forschung, Produktion, Lieferung und Vertrieb über ein ERP-System etabliert und startet die Online-Einführung von CRM (Customer Relationship Management), MES (Manufacturing Execution System) und HR (Personalressourcensystem), Kostenkontrollsystem, Informationssicherheitssystem und OA (Bürosystem) zur weiteren Optimierung und Festigung der Geschäftsprozesse und zur kontinuierlichen Verbesserung des Informationsniveaus.

Heutzutage ist ein Qualitätsmanagement der notwendige Weg für die langfristige Entwicklung produzierender Unternehmen. In Zukunft wird JE Furniture das Performance Excellence System als Gesamtrahmen nutzen, um die qualitativ hochwertige Entwicklung des Unternehmens zu fördern, die Konnotation der Unternehmenskultur kontinuierlich zu vertiefen, die Umsetzung der Strategie kontinuierlich zu fördern, den Organisationsaufbau zu stärken und die Talente zu optimieren Team, fördern die qualitativ hochwertige Entwicklung der Gruppe und schaffen hervorragende Leistungen.